近日,證券時報刊登瞭“機構投資者與上市公司在線交流平台”機會寶對中關村科技董事長侯占軍先生的獨家專訪。機會寶隸屬於深圳益正金融服務公司,由《人民日報》主管的《中國基金報》控股,緻力於使上市公司和機構投資者之間的溝通更加通暢、便捷。
在專訪中,機會寶(bǎo)與侯占軍董事長深入探讨瞭(le)中關村科技的轉型之路以及未來的發展戰略;詳細分析瞭(le)中關村科技的業務發展前景與即将面臨的挑戰。
Q&A
機會寶:請(qǐng)問中關(guān)村科技爲何要走醫藥大健康這條路?
候占軍董事長:“ 醫藥大健康發展戰略是繼2012年“科技地産+醫藥”戰略後,公司在宏觀經濟環境發生巨大變化的前提下,審時度勢,提出的一個戰略決策。随著(zhe)我國經濟持續穩步增長,人們行爲方式的改變使得健康成爲國人第一大需求。從宏觀及政策角度,我們認識到這是一個未來的朝陽産業,《健康中國2030》的推行也驗證瞭(le)這一點,人口老齡化趨勢對大健康及其附屬相關産業的快速發展起到極大的促進作用;結合我們企業自身來說,華素制藥在這方面有著(zhe)良好的傳統優勢,可以作爲醫藥大健康戰略的支點,因此,中關村科技決定向醫藥大健康産業轉型,此次轉型既符合國家産業發展方向,又對公司的發展具有深遠意義。
在轉型過程中,我們首先對組織架構進行瞭(le)變(biàn)革,組建瞭(le)醫藥業務和健康品業務的專業管理平台,增加瞭(le)專職副總裁對業務進行專業化管理。
更重要的是,我們對公司原有業務、資産(chǎn)進行梳理後,開展瞭(le)一系列“加減法”的工作。
做減法:
對非醫藥大健康的業務且盈利能力低的資産逐步剝(bō)離,這些年以來,先後将拖累上市公司業績的建築施工業務、以及低效的房産項目進行瞭(le)處置,2018年還将對哈爾濱中關村公司進行出讓,未來将繼續清理非主業資産。對這些非主業資産的剝(bō)離一方面使公司的主業更加突出而鮮明,另一方面也能爲主業發展提供近十億元的資金支持。
做加法:
首先,加大投入,進入健康新領域: 2015年在OTC産(chǎn)品—華素片基礎上,通過品牌延伸,公司推出瞭(le)“華素愈創”系列牙膏和漱口水産(chǎn)品,當年即實現收入超過1千萬元,2016年銷售收入就突破一個億。
養老,同樣是上市公司進入的一個全新領域,2016年公司確(què)立瞭(le)聚焦居家和社區養老服務的發展策略。 2016年6月,北京泰和養老院有限公司成立,2017年9月,第一家社區綜合性養老機構-久久泰和護養中心投入試運營。截止目前,公司管理的養老項目已達10個,業務範圍涵蓋老年人的全生命周期養老服務。

其次,加大對原有醫藥業務的投入,内生與外延並(bìng)舉: 2015年公司收購瞭(le)黑龍江多多藥業的控股權,經過這三年的運營,不僅爲集團增加瞭(le)利潤,同時也豐富瞭(le)公司産品線,如:曲馬多系列、五加生化膠囊系列。
2015年9月份公司向軍事醫學科學院購買國家1類新藥知母皂苷BII原料藥、膠囊、注射用原料藥、注射液及相關保健品智參(cān)顆粒的相關專利的獨占許可使用權。創新藥的投入爲公司未來發展提供瞭(le)巨大想象空間。
2015年7月公司又與中國軍事醫學科學院合作創(chuàng)建瞭(le)北京蘇雅醫藥科技有限責任公司,這是一家專業的藥物代謝外包服務的研究機構,能夠爲全行業客戶提供系統的ADME以及藥代動力學評價和優化服務。
同時,在原有産(chǎn)品銷售方面,近年來,公司積極應對醫藥行業改革,以服務患者爲中心,加大瞭(le)市場準入和學術推廣工作方面的投入力度。2017年開始,公司的“元治”産(chǎn)品進入高速增長期,實現營業收入近億元,創曆史新高,同時,公司核心産(chǎn)品“博蘇”在國家醫保目錄中由乙類調升爲甲類,打開瞭(le)更廣闊的發展空間。
在保證生産供應及質量方面,公司加大瞭(le)山東醫藥産業園的投入,産業園一期、二期順利完工,並(bìng)陸續取得生産許可證書。近期根據國家環保政策要求,結合“京津冀”一體化政策,確定在滄州投資建廠,一期原料藥廠預計今年年底前能完成建設。
通過對(duì)中關村業務的一系列的改革,公司已成功轉型爲醫藥健康類企業,2016年公司被評爲G20企業的行業領軍企業,公司2017年醫藥健康類收入已占公司業務的50%以上,可以說成功實現瞭(le)業務轉型。
在業務轉型的同時,爲瞭(le)加快發展的步伐,公司利用上市公司融資的功能,於(yú)2016年啓動瞭(le)非公開發行工作,2017年2月,資金全部到位,緩解瞭(le)主業發展對資金的需求,爲主業發展打開瞭(le)一個新的空間。